微信扫一扫关注公众号后联系客服
微信扫码免费搜题
首页
题库
网课
在线模考
桌面端
登录
搜标题
搜题干
搜选项
监理工程师(建设部)建设工程监理案例分析(综合练习)问答题每日一练(2017.08.21)
问答题
新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)
答案:
新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额。(1)新增分项工程N的全费用综合单价(也可合并计算):1)分项直接...
点击查看完整答案
手机看题
问答题
针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
答案:
针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由:业主进行设计变更属于业主的责任,且工作I延期15d开工超过其总时差1...
点击查看完整答案
手机看题
问答题
写出总监理工程师对事件3的处理程序。
答案:
事件3中,总监理工程师的处理程序为:(1)下达《工程暂停令》;(2)要求建安工程施工单位申报相应的施工工艺措施和证明材料...
点击查看完整答案
手机看题
问答题
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥之处说明正确做法。
答案:
工作(1)的做法妥当。
工作(2)的做法妥当。
工作(3)的做法不妥。正确做法:由施工负责人对所有安...
点击查看完整答案
手机看题
问答题
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
答案:
如图5-42所示,关键线路作为A、C、G、J、M,应选择关键工作作为压缩对象;又因为压缩G、M增加的赶工费用分别为最低、...
点击查看完整答案
手机看题