中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理综合练习问答题每日一练(2018.06.13)

问答题
问题1】5分请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.
答案：
PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2
问答题
【问题3】（4分）该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？
答案：
[问题3]答：合同工期2012年2月21日－2012年9月30日总共223天。
问答题
【问题1】（10分）该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
答案：[问题1]答：该工程的合同书不妥之处如下：
（1）项目的范围没有明确的约定，应当明确约定项目范围。
...
问答题
【问题2】（8分）小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点。
答案：1.按配置项类型分类建库，适用于通用软件开发组织。
优点：便于对配置项的统一管理和控制，提高编译和发布效率。...
问答题
【问题1】（8分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？
答案：问题1]答：项目立项前要进行以下工作：
（1）行进项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。...