监理工程师(建设部)建设工程投资控制问答题每日一练(2018.06.03)

问答题
由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月。工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
答案：
不能用口头指令，应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期；
应顺延工期，并补偿因延期开工造成的损失。
问答题
假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括号内数字为优选系数），请问工程师应当如何进行计划的调整？
答案：如图5-12所示。要缩短工期只能压缩关键工作：A、D、E、H、K，根据各工作的优选系数确定优化方案。
因为Te...
问答题
简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。
答案：
在一般情况下，工期延长对工程直接费不会产生影响，而对于工程间接费产生的影响可导致管理费的增加。
问答题
如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？
答案：
压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
问答题
确定计划工期和关键线路。
答案：如图5-11所示，采用标号法确定计划工期为18天，关键线路为：A→D→E→H→K...