中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2018.10.22)

问答题
简要指出如何制订有多个承包商参与的项目的沟通管理计划。
答案：（1）做好干系人分析，调研各集成商的沟通需求。
（2）发挥总承包商牵头作用和监理方的协调作用。
（3...
问答题
请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画"√"，每一列最多只能有一个单元格画"√"，多画、错画"√"不得分）
答案：
问答题
【问题3】（3分）请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。
答案：[问题3]答：
（1）成本估算和预算的联系：都运用类比估算、参数模型、自下而上等工具和技术；都是以WBS为基础...
问答题
【问题3】（4分）该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？
答案：
[问题3]答：合同工期2012年2月21日－2012年9月30日总共223天。
问答题
请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。
答案：（1）培训；
（2）自制-外购分析（或自行开发、自行研发-外购、外包）；
（3）招聘掌握该新技术的人...