问题: 1.请你简要描述TT公司的配送中心目前存在哪些问题? 2.配送中心的拣货作业一般可以采取哪些拣货方式?这些拣货方式各有什么特点? 3.TT公司的配送中心采用的是何种拣货方式? 4.TT公司准备提高拣货环节的效率,你认为可以采取哪些措施,并对你提出的措施进行简要的评价。
问题: 1.结合案例,请回答一个配送中心完整的运作流程包括哪些环节,并简述每个环节的主要内容。2.做为优化与细化流程的一个方面,利得公司认为做好收货前的准备工作很有必要,这些准备工作包括哪些?3.做好收货前的准备工作对利得公司配送这些的运作能带来哪些益处。
问题: 1.请解释前置期的概念。 2.根据案例内容,请计算传统运营模式下AA公司日用陶瓷制品一个完整的前置期。 3.根据案例内容,对DD公司来说,从接到信用证到美国超市收到产品,时间是多少?与35天的交付要求,差距是多少? 4.根据案例内容,针对AA公司日用陶瓷品一个完成的运作环节,你认为可以采取哪些优化措施来缩短前置期?
①与物的位移相关的活动;②与物的储存相关的活动;③与物的信息相关的活动;④与增值服务相关的活动;⑤与物的贸易有关的活动。