咨询工程师涉及《项目决策分析与评价》的内容问答题每日一练(2018.10.21)

问答题
用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？
答案：首先计算三类产品的相对市场份额，见表4-104。再根据计算结果画出波士顿矩阵如图4-11所示。所以A是问题业务，B是瘦狗...
问答题
在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？
答案：除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、固定资产高、生产能力利用率、产品设计能力强等；而软件行业...
问答题
计算该项目盈亏平衡点的产量和生产能力利用率。
答案：该项目盈亏平衡点的产量=［1650/（80-45-80×1%）]万件=48.25万件。该项目生产能力利用率={1650/...
问答题
说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些？
答案：当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险接受。
问答题
根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。
答案：
B产品处于产品生命周期的成熟期（图4-7）。