中级系统集成项目管理工程师项目范围管理单项选择题每日一练(2018.11.16)

单项选择题
在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
单项选择题
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。
A.项目管理计划和产品需求
B.项目范围说明书和WBS
C.范围基线和范围定义
D.合同和工作说明书
单项选择题
你的组织正在启动一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在3个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是更听你这个项目经理的话。预见到这些问题，你决定请求管理层发布一个（）
A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
单项选择题
你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包（）
A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元
B.是一个有独特标记的任务
C.用于报告所需要的层次
D.可以被分配给多家单位的工作
单项选择题
（）不是创建WBS的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确