注册会计师战略实施综合练习单项选择题每日一练(2018.11.12)

单项选择题
某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
单项选择题
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()
A、客户角度
B、财务角度
C、内部流程角度
D、外部环境角度
单项选择题
下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。
A.鲍莫尔"销售最大化"模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B.马里斯的增长模型是一种"平衡状态"模型
C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求
D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用
单项选择题
俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
单项选择题
下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。
A.相互适应，自行调整
B.直接指挥，直接控制
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化