A.进度控制 B.安全控制 C.质量控制 D.成本控制
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为 B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标 C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段 D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
A.组织措施、技术措施、经济措施 B.控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费 C.组织措施、制度措施、管理措施 D.管理措施、技术措施、人力措施
A.提高管理、施工及操作人员自身素质B.提高施工的质量管理水平C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现D.加强施工项目的过程控制
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