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经济类自考03617采购与供应链案例问答题每日一练(2018.12.03)
来源:考试资料网
1.问答题
如果你作为A公司的采购与供应总监,准备进行供应商等级评定,请简要描述供应商等级评定的步骤。
参考答案:
选定考核供应商绩效的指标或标准
通过报告或企业信息系统收集供应商绩效的信息和数据
向供应商反馈绩效考...
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2.问答题
论述与供应商保持长期关系给供需双方带来的潜在优势。
参考答案:
持续改进。双方的改进是一个持续不断的进程,长期关系能在时间上保证双方的改进过程。
提高竞争地位。长期关系能使双...
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3.问答题
描述并解释企业外包可能获得的五种好处。
参考答案:
降低成本。可以利用外包方的规模效益和经验降低成本。
专注于核心业务。外包非核心业务能使企业专注于核心业务,增强...
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4.问答题
结合案例内容,你认为在采购运营方面需要采取哪些措施来提升NSC公司竞争力?
参考答案:
供应链管理理念建立(统一认识,加强设计、施工、进料等部门之间的协作);
供应商管理(与核心供应商建立战略伙伴关...
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5.问答题
请你为王涛总监设计一个供应商等级评定的指标体系,这个指标体系至少应包括五个指标。你还需要解释选择这五个指标的理由。
参考答案:
供应商产品的价格:供应商产品价格直接影响公司产品成本的高低;
供应商产品的质量:供应商产品质量直接导致公司产品...
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