A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高 B.不易处理好管理层次和管理部门的关系 C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长 D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速 B.强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用 C.集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率 D.能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.直线职能制
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制