中级系统集成项目管理工程师项目成本管理单项选择题每日一练(2019.01.12)

单项选择题
空白（1）处应选择（）
A.正常
B.落后
C.超支
D.无法判断
单项选择题
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）
A.成本管理计划中
B.变更管理计划中
C.绩效测量计划中
D.偏差管理计划中
单项选择题
小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）
A.专业成本建议总是需要的
B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
单项选择题
空白（1）处应选择（）
A.-300元；项目提前完成
B.+200元；项目提前完成
C.+8000元；项目按时完成
D.-200元；项目比原计划滞后
单项选择题
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约