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经济类自考03617采购与供应链案例问答题每日一练(2019.01.18)
来源:考试资料网
1.问答题
请根据案例描述,分析NSC公司的哪些采购行为可能带来采购效果风险,并指出这些风险。
参考答案:
多区域采购的风险(公司需要从别的区域进行采购,建筑行业物料的数量多且很重,这可能导致成本风险);
供应商沟通与...
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2.问答题
请你为王涛总监设计一个供应商等级评定的指标体系,这个指标体系至少应包括五个指标。你还需要解释选择这五个指标的理由。
参考答案:
供应商产品的价格:供应商产品价格直接影响公司产品成本的高低;
供应商产品的质量:供应商产品质量直接导致公司产品...
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3.问答题
王涛总监开始执行你所设计的指标来考核供应商,准备使用加权的方法。举例并列表说明加权平均计算的方法与简单平均计算的方法有何不同(表内指标数不得少于3个)。选择不同的权重说明什么?
参考答案:
举例列表:
举例说明:使用加权计算的方法与平均计算的方法,对同一供应商整体绩效所做出的评判是不同的...
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4.问答题
描述并解释企业外包可能获得的五种好处。
参考答案:
降低成本。可以利用外包方的规模效益和经验降低成本。
专注于核心业务。外包非核心业务能使企业专注于核心业务,增强...
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5.问答题
简要描述采购生命周期中任意五个阶段。
参考答案:
定义要求。对需求的识别和定义,是采购过程的开始。
确定规格。是把需求转化为具体的技术文件。
自制或购...
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