中级系统集成项目管理工程师项目成本管理单项选择题每日一练(2019.01.20)

单项选择题
空白（1）处应选择（）
A.-300元；项目提前完成
B.+200元；项目提前完成
C.+8000元；项目按时完成
D.-200元；项目比原计划滞后
单项选择题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A.当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
单项选择题
小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。小张的成本估计是（）
A.确定性估算
B.预算估算
C.量级估算
D.详细估算
单项选择题
某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
A.类比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡罗分析
D.参数模型
单项选择题
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确地成本估计
D.制定成本绩效计划