A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段 C.改进施工方法 D.选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工
A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 E.工程总承包方的进度目标
A.主持项目经理部工作 B.代表本企业与业主签订承包合同 C.制定项目经理部内部计酬办法 D.参与选择物资供应单位 E.负责组建项目经理部
A.矩阵组织适用于大型组织系统 B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D.大型线性组织系统中的指令路径太长 E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.除业主以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 C.如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。 D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定。