A.敏感性训练 B.调查反馈 C.质量圈 D.团际发展
A.职权结构 B.横向结构 C.纵向结构 D.职能结构
A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在 C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制 D.“可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质
A.团队 B.虚拟组织 C.无边界组织 D.事业部制
A.结构技术 B.人文技术 C.现代组织发展方法 D.结构技术和人文技术的混合体