A.团体人数 B.团体凝聚力和团体吸引力 C.成员在团体中的地位 D.成员的家庭背景
A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力 B.团体决策耗费时间少 C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策 D.如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好
A.切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化 B.可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 C.不少于20个 D.强调完成的期限,关注完成的效率
A.以员工行为为导向的考核方法 B.目标管理法 C.关键事件法 D.行为锚定法
A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素 B.一个人接受多数人的意见,必然是屈服于压力,怕被孤立 C.人们改变意见是为了与团体保持一致 D.当团体的意见出现原则性错误时,大多数人会从众