A.系统分解法 B.流程图法 C.头脑风暴法 D.情景分析法
A.征地、拆迁和场地平整 B.完成施工用水、电、路等工作 C.组织设备、材料订货 D.准备必要的施工图纸 E.组织施工招标，择优选定施工单位
A.对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应 B.保持组织中项目经理执行决策的优先权 C.保持项目的方向，以避免项目范围蔓延 D.保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求 E.与客户建立竞争关系 F.使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
A.选取财务评价基础数据与参数 B.计算销售收入、估算成本费用 C.编制财务评价报表 D.计算财务评价指标 E.进行不确定性分析 F.编写财务评价报告
A.影响质量的因素多B.质量控制的阶段性C.易产生质量变异D.易产生判断错误E.项目一般不能解体、拆卸F.项目质量受费用、工期的制约
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