A.加强文化管理,释放并开发人的内在能力 B.强化企业理念,提高企业的美誉度 C.使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容 D.通过专家招聘、开发和培训员工,使他们具有应对变化环境的技能和态度 E.开发流程使员工的贡献达到最大
A.员工培训 B.管理变革 C.特殊能力的开发 D.改变结构和文化 E.组织绩效和业绩
A.帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系 B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施 C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持 D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能 E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
A.成果难以量化 B.管理人员水平低 C.对人力资源价值认识不足 D.关注人力资源较少 E.不受传统抵制
A.专业知识 B.业务知识 C.实践职能 D.管理变革能力 E.领导职能