问题: 根据案例提供的数据计算后填入下表四中。
计算结果入下:
问题: 1.对于制造企业来说,一套科学的供应商评估体系应该包括哪些方面的关键因素? 2.请根据该企业的ABC-XYZ采购决策图,参考附录内容,将应该采取的措施填入本图(例如大量采购),并说明该企业进行多层次供应商关系管理的策略是什么? ABC和XYZ共同使用的采购策略
①与物的位移相关的活动;②与物的储存相关的活动;③与物的信息相关的活动;④与增值服务相关的活动;⑤与物的贸易有关的活动。
问题: 1.请你简要描述TT公司的配送中心目前存在哪些问题? 2.配送中心的拣货作业一般可以采取哪些拣货方式?这些拣货方式各有什么特点? 3.TT公司的配送中心采用的是何种拣货方式? 4.TT公司准备提高拣货环节的效率,你认为可以采取哪些措施,并对你提出的措施进行简要的评价。
问题: 1.案例中的企业进行产品分类时的依据是什么?为什么以此为分类的依据? 2.案例中存在大量的外部仓库库间调拨的现象,此现象是否合理?为什么? 3.结合案例,根据分类的结果,企业可以实施哪些策略来控制库存?