中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2019.08.21)

问答题
针对监理的作用，承建方如何与监理协同工作？
答案：（1）承建方要认识到位，承建方和监理方不是对立关系，他们有共同的目标：把项目搞好。
（2）双方都采用项目管理的...
问答题
【问题2】4分请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
答案：
CPI=EV/AC=103.5%SPI=EV/PV=64.3%
成本节省，进度滞后
问答题
根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
答案：
项目的预算成本、实际成本和挣值如图24.6所示。
问答题
请说明强某可以采取哪些方法来压缩工期，以使项目能够在当年7月1日之前交付（300字以内）。
答案：（1）与客户进行沟通，梳理业务需求中的关键需求，与客户进行协商能否在期限前先完成关键需求，其他部分分期交付。
...
问答题
请用150字以内的文字，分析问题发生的可能原因。
答案：（1）销售部没有及时让软件开发部参与项目早期工作，需求分析耗时过长。
（2）项目经理经验不足，进度估算不准确。...