跨国公司的战略控制的方法主要有五种:所有权控制、管理人员控制、财务控制、产品审验控制和信息控制。
(1)保证战略方案的正确实施; (2)检验、修订、优化原定战略方案。
(1)常规战略变化; (2)有限的战略变化; (3)彻底的战略变化; (4)企业转向。