信息系统集成项目经理继续教育问答题每日一练(2019.10.26)

问答题
如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队
答案：明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、...
问答题
你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？
答案：第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。...
问答题
成本预算与成本估算的区别。
答案：成本预算与成本估算既有区别，又有联系。区别：成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围，而成本预算时将项目的总成本分配到...
问答题
SA方法利用图形等半形式化的描述方式表达需求，简明易懂，用它们形成需求说明书中的主要部分。描述工具是。
答案：（1）数据流图：描述系统由哪几部分组成，各部分之间有什么联系等等。
（2）数据字典：定义了数据流图中每一个图形...
问答题
简述对项目风险管理的必要性。
答案：进行项目风险管理主要是基于以下两方面的理由：一是项目的安全需求；二是项目风险的代价。风险管理的必要性还来自于项目风险的经...

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信息系统集成项目经理继续教育问答题每日一练(2019.10.26)

你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？

成本预算与成本估算的区别。

SA方法利用图形等半形式化的描述方式表达需求，简明易懂，用它们形成需求说明书中的主要部分。描述工具是。

简述对项目风险管理的必要性。