中级信息系统管理工程师单项选择题每日一练(2019.12.27)

单项选择题
一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明（）
A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行
C.建筑家的参与是对组织规划的限制
D.你应该永远依从老板的指令
单项选择题
你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证，因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5，000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组（）
A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
单项选择题
对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）
A.项目办公室备忘录
B.项目办公室指示
C.项目团队会议
D.正式的报告
单项选择题
下列哪一项不是一个合法的外购替代方式？（）
A.制造
B.租赁
C.租用
D.出租资本
单项选择题
通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D.成本、质量和技术绩效