机电工程(一建)问答题每日一练(2020.01.02)

问答题
用列表法标明垫铁的质量问题。并标出A类、B类、C类问题分别是什么？
答案：垫铁超标原因列表如下：

垫铁超标原因歹U表表IH420130-8
垫铁超厚的主要原因是：...
问答题
说明施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理。计算建设单位应补偿施工单位的总费用。
答案：费用补偿要求：
（1）合理。工艺设备调整工作压缩3天，是由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工...
问答题
简述事件1中用电申请所需提供的资料。
答案：用户申请用电时，应向供电企业提供用电工程项目资料主要有：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、电力保安、...
问答题
请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。
答案：这是一道机电设备安装技术题，从程序上分析，未进行设备基础验收即进行设备安装显然不符合程序，第二，从中心线依据看，是依据土...
问答题
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施：(1)加强施工调度;(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标;(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。问题(1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。(2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?(3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?(4)施工成本管理的环节主要有哪些?(5)施工成本控制的目标是什么?
答案：1、该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥：
(1)不妥之一：目经理部根据施工合同和自身的技术水...