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敏捷项目管理认证单项选择题每日一练(2020.02.18)
来源:考试资料网
1
重构为什么重要?()
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2
对于敏捷项目的可交付成果的质量,以下哪项陈述是正确的?()
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3
团队的客户不回应问题,且经常错过迭代评审和演示。尽管缺乏参与,但客户希望产品按时交付并满足期望。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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4
一个项目正在按计划的速度进行,但范围继续增加,危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为,由于速度良好,不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做?()
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5
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()
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