CMA美国注册管理会计师单项选择题每日一练(2020.03.11)

单项选择题
某公司的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班，加班工资将是平常工资的150%。然而，人事经理并不赞成加班，因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗？（）
A.人事经理不允许加班，因为实际工资将超过工资预算，导致工资的增长
B.人事经理允许加班，以避免失去公司长期客户
C.生产经理可以通过推迟其他订单的生产，完成该客户的加急需求
D.生产经理不应该接受该加急订单，因为这将影响当前的生产
单项选择题
Weatherton男士服装公司的信用经理正在比较两个零售商的财务报表。这两个零售商都赊账购买公司的产品。两个零售商的会计政策的汇总如下所示：哪个零售商在报告利润时更加保守？（）
A.零售商B
B.零售商A
C.每个零售商都在一个政策上更保守，在另一个上更不保守
D.两者的保守程度相同
单项选择题
一个生产商处理间接费用分摊不足或分摊过度的恰当方法是（）
A. 只记到销售成本
B. 只记到成品存货
C. 按比例记到销售成本和成品存货
D. 取决于金额的大小
单项选择题
某公司为它的一种闪光灯产品开发并实现了无线充电功能。目前市场上没有其他竞争对手提供此功能。在市场调研中，绝大多数消费者表示，他们愿意加价购买此功能。下面哪一项是将此产品推向市场的最佳战略？（）
A.波特的成本战略
B.波特的专一化战略
C.波特的差异化战略
D.波特的细分策略
单项选择题
Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。
A.本量利分析
B.微分学
C.线性规划
D.学习曲线技术