CMA美国注册管理会计师P1-财务规划、绩效与控制判断题每日一练(2020.03.24)

单项选择题
Wong公司采用战略规划和经营预算。以下哪项一般被认为是战略规划？（）
A.维持公司作为行业领导者的形象
B.设定12%销售回报率的目标
C.设定每股市场价格
D.公布部门差异分析的月度报告
单项选择题
以下哪项是使用变动成本法的最好理由？（）
A.和具体的产量相比，固定制造费用和产能更相关
B.长期而言所有的成本都是变动的
C.变动成本法是列报所得税所容许的
D.和吸收成本法相比，变动成本法往往导致更高的经营利润
单项选择题
接近年末时，一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工，并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算，尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作？（）
A.零基预算
B.作业为基础的预算
C.滚动预算
D.改善预算
单项选择题
John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度，John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时，她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成，但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时，John Moore应该采取的第一个步骤是？（）
A.遵守他的公司已建立的，解决这类冲突的政策
B.将此事通知审计委员会
C.联系他的律师来确定他的权力
D.与另一个公司的CFO讨论此事，这个CFO不认识John公司的任何员工
单项选择题
Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动？（）
A.拒绝与供应商进一步交谈
B.如果票价低于$50，就与供应商签合同
C.查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策
D.向审计委员会咨询