A.需求变化 B.消费偏好 C.市场规则分析 D.竞争对手分析 E.目标客户分析
A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的
A.问题的界定 B.目标的确定 C.战略策略的选择 D.方法技术的运用
A.评价标准不清 B.近期效应 C.评价者的个人偏见 D.晕轮效应
A.王强充分信任班组成员，授权之后就不再做过多的干涉，是个好班长 B.王强分配任务之后，没有做好结果监控工作，是他的失职 C.王强对张经理是否修好的问题，一再回答，工作已经安排下去了，而不是到底是“修好了”还是“没有修好”，说明王强沟通能力需要提高 D.承上，辅助上级领导工作，是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果
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