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中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2020.06.07)
问答题
请用200字以内的文字,说明应当吸取的经验和教训?
答案:
(1)项目合同中要规定项目成果的正式验收标准、验收步骤、验收流程和运营维护服务承诺等内容。
(2)加强项目执行...
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问答题
【问题1】(8分)项目立项前要对项目风险,以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证,一般来说,项目立项前大致包括哪几个过程,分别起到什么作用?
答案:
问题1]答:项目立项前要进行以下工作:
(1)行进项目的需求分析,其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。...
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问答题
【问题3】3分根据所给数据资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。
答案:
表现出问题及原因
1.进度滞后的问题,可能原因:
(1)进度计划不周
(2)资源分配...
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问答题
针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?
答案:
(1)一般管理技能(如沟通、交流);
(2)培训;
(3)团队建设活动(如周例会、共同解决问题、拓展...
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问答题
【问题3】(4分)该工程按照WBS进行进度估算,所需工期为212天,你认为该工期的合同的实际工期为多少天?
答案:
[问题3]答:合同工期2012年2月21日-2012年9月30日总共223天。
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