多项选择题可供组织选择的防御战略有()
A.收缩
B.虚拟运作
C.剥离
D.战略联盟
E.清算
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1.单项选择题无法对样本结论的代表性或精确程度作定量估计,容易岀现以偏概全错误的抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
2.单项选择题管理者了解社会存在的各种现象、发现问题以及提出解决问题思路的基本手段是()。
A.程序控制
B.社会调查
C.预算控制
D.内部审计
3.单项选择题决策树法中,决策树的根基是()。
A.决策结点
B.状态结点
C.概率枝
D.方案枝
4.单项选择题20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用,旨在更好发挥专家判断力和创新性的决策方法是()。
A.直接头脑风暴法
B.决策树法
C.数学分析方法
D.德尔菲法
5.单项选择题举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()。
A.2~3人
B.8~12人
C.30~50人
D.50~100人
6.单项选择题落实全面质量管理方法时,在持续质量改进中的第一个步骤是()。
A.过程的评估
B.标准的选择
C.过程的改进
D.过程的标准化
7.单项选择题综合了关键线路法和计划评审法的管理技术是()。
A.网络技术
B.头脑风暴技术
C.全面质量管理技术
D.模拟决策技术
8.单项选择题奠定系统论学科地位的主要著作是贝塔朗菲1968年发表的()。
A.《系统控制论》
B.《相对论》
C.《一般系统论——基础、发展和应用》
D.《未来学》
9.单项选择题对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,确保组织目标及计划得以实现的管理职能是()。
A.沟通
B.控制
C.计划
D.反馈
10.单项选择题根据强化理论的观点,下面能够归于奖励性强化的措施是()。
A.惩罚
B.消极强化
C.消退
D.抑制强化