多项选择题EIQ分析项目主要根据()分析项目的结果进行综合考量,为配送中心提供规划依据。
A.单张订单出货数量的分析
B.单张订单出货品项数的分析
C.每单一品项出货数量的分析
D.每单一品项出货次数的分析
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1.多项选择题在仓储环节为供应商和销售商提供的有价值的增值服务项目一般有()
A.贴标签
B.再包装
C.采集消费者订单
D.简单加工
2.单项选择题企业为控制物资库存量而规定的上限标准属于企业库存量设定里的()
A.最高库存量
B.最低库存量
C.安全库存量
D.经济库存量
3.单项选择题“合理库存”原则的中心是()
A.合理
B.连续性
C.数量
D.经济性
4.单项选择题确定供应商后,()负责起草采购合同。
A.财务部门
B.法规部门
C.相关职能部门
D.采购部门
5.单项选择题生产物流控制方法中的强制控制和弹性控制的程度是通过有关()、严密监控等手段所进行的强制或自觉控制。
A.库存水平
B.在制品占用量
C.消耗定额
D.期量标准
6.单项选择题()的准时原则要求在需要的时候,及时按照需要的金额调拨并运用所需的周转资金,保证企业的开支适应生产运行的需求。
A.财务
B.管理
C.物流
D.销售
7.单项选择题定时送货是指按事先约定的()进行送货。
A.交货方式
B.交货地点
C.时间间隔
D.交货数量
8.单项选择题计划编制根据()要求和分拣能力制定分拣作业时间计划。
A.仓储容量
B.客户需求
C.分拣效率
D.送货日期
9.单项选择题()是一种传达分拣指令,反馈执行情况,合理组织分拣的科学方法。
A.临时派工法
B.标准计划法
C.看板分拣法
D.滚动计划法
10.单项选择题IQ分布图可以影响()的规划弹性,甚至于拣货系统的设计。
A.仓库容量
B.分拣方式
C.商品出货
D.商品储区
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准时生产制中需要从后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这些信息靠()来传递。
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