A.确定员工绩效差异
B.确定人员待遇差异
C.确定员工工作态度差异
D.以上选项都正确
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A.一定的激励手段不断重复会降低效力
B.把激励局限为一种特殊的类型,就会千篇一律
C.没有任何一种激励手段对所有的人在同一时期或对同一个人在一个较长的时间内保持同等效力
D.企业由于自身资源有限,无法始终贯彻一种激励手段
A.组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致
B.激励方案的可变性
C.把握好个体与群体的关系
D.激励要做到所有员工一律平等
A.培训是调整企业人与事之间的矛盾、提高企业人员素质的重要手段
B.培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径
C.培训是提高企业员工工作效率的核心
D.培训是现代人力资源管理运作的重要内在组成部分
A.上级评定法
B.评价中心法
C.专题访谈法
D.两两比较法
A.制定适合企业的招聘成本
B.对企业中优秀销售员进行绩效特征分析
C.选择筛选手段
D.重视对应征人员的素质测评
A.查询——考核——通过——上岗
B.申请——报告——审核——遴选
C.申请——审核——报告——遴选
D.查询——报告——审核——遴选
A.提供人力资源信息
B.更新员工的个人信息
C.清查内部人力资源情况
D.决定招聘内容
A.绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
B.绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
C.绩效考核结果应用形式化倾向严重
D.绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段
A.以人为本、促进员工的职业发展
B.将员工个体和组织紧密联系起来,促进员工与企业共同成长和发展
C.统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
D.绩效考核结果应用形式化倾向严重
A.考评结果的计算方法不变
B.权重体系保持不变
C.单项指标相对得分的对照量不变
D.考评的数量不变
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影响企业绩效沟通效果的因素有()
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
直接判断法的优点有()
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
《计件工资制》的作者是()。
绩效沟通可以达到的目的有()
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
明确公司的战略目标与经营目标属于绩效管理体系设计步骤的()。
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
专门负责考绩制度的管理机构是在魏晋南北朝时期开始萌芽,到()才确立的。