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单项选择题
在六次迭代之后，项目范围和进度发生了重大变化。其原因在于客户的定期审查的技术法规和安全政策。项目经理希望为下一次迭代提出一种新的方法以避免可能的延迟。项目经理首先应该做什么？（）
A.对每个改进项目的重要性进行排序，然后实施上次回顾中确定的行动。
B.进行成本效益分析，以帮助预测下一阶段通过使用新技术可能实现的利润。
C.研究在类似项目中取得成功的新技术趋势和管理工具。
D.使用待办事项列表的细化会议，并将客户的变更请求包括在讨论中。
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