美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种...

多项选择题美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法。其分析内容包括（）。

A.关注投入
B.关注产出
C.关注成本
D.关注增值
E.关注负债

1.多项选择题战略关键是指那些影响企业生存与发展的最要紧的（）。

A.规则
B.规律
C.客体
D.主体
E.关系

2.多项选择题企业系统必须兼有的特性有（）。

A.综合完整性
B.内部集合性
C.内部及时性
D.外部适应性
E.外部客观性

3.多项选择题经营战略的产生与发展的背景条件主要包括（）。

A.科学技术不断进步
B.资源供应日益紧张
C.需求结构的重大变化
D.产业结构的快速调整
E.生态环保的要求越来越高

4.单项选择题单一经营领域对应的组织结构应为（）。

A.职能制
B.事业部制
C.混合结构
D.母公司制

5.单项选择题（）是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，为实现企业总体战略目标所做出的长远性的谋划与方略。

A.企业运营战略
B.企业财务战略
C.企业筹资战略
D.企业经营战略

6.单项选择题（）是指在企业的人力资源系统中，具有某些或某种特别知识、能力和技能，或者拥有某些核心知识或关键知识，处于企业经营管理系统的重要或关键岗位上的那些人力资源。

A.战略性人力资源
B.目标导向人力资源
C.系统性人力资源
D.契合性人力资源

7.单项选择题企业通过购买专利技术或引进技术，并在此基础上进一步开发的技术战略是（）。

A.紧跟型技术创新战略
B.领先型技术创新战略
C.配角型技术创新战略
D.模仿型技术创新战略

8.单项选择题（）是消费者购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。

A.形式产品
B.核心产品
C.期望产品
D.延伸产品

9.单项选择题现代产品的概念，不仅要从生产的角度，而且还要从（）的角度去理解。

A.质量
B.营销
C.渠道
D.战略

10.单项选择题海尔集团不断开发新产品来扩充市场，以期满足所有顾客的不同消费需求。以上案例采用的模式是（）。

A.产品专业化模式
B.选择性专业化模式
C.市场专业化模式
D.全面进入模式