一般情况下，盘点作业需要进行（）的检查。

资源，不仅包括工厂里的各种原料、毛坯、工具、半成品和成品，还包括银行里的现金，医院里的药品、病床，运输部门的车辆等。

（）是联结生产和消费的流通部门，利用时间及场所创造效益的机构与设施，对于不同的货物和不同的流通方式，其设置的目的也是多种多样的。

配送成本控制的策略是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡，即在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水平，或在一定的顾客服务水平下使配送成本最小。在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

配送中心的绩效评价

配送中心的（）是配送信息化的核心，有较强的综合性，其主要目的是向各配送点提供配送信息，根据订货查询库存及配送能力，发出配送指令、结算指令和发货通知，汇总并反馈配送信息。

要建立一个完善的配送中心系统，应从哪些方面着手？具体步骤是什么？

订货点是指企业发出订单货时库存的储存量。

简述选取配送中心绩效评价指标时应遵循哪些原则？

库存管理的目标在于提高公司的盈利能力，预测公司政策对库存水平的影响以及使物流活动的总成本实现最小化，库存管理的作用有（）。