A.组织评价和调整
B.组织资源优化
C.业务影响分析
D.价值表现分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.市场政策
B.对利益干系人的整合
C.战略成功的目标
D.资源配置
E.投资的选择和管理
A.筹备
B.启动
C.收益
D.监控
A.项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目
B.项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性
C.项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调
D.项目集管理的目标由组织的战略决定
A.JIRA
B.Mantis
C.Project
D.Redmine
A.明道
B.禅道
C.Redmine
D.JIRA
A.Oracle
B.Redhat
C.Google
D.Microsoft
A.随机性
B.相对性
C.常规性
D.渐变性
A.汇集型
B.接力型
C.互动型
D.聚焦型
A.优先原则
B.概率树分析
C.二八定律
D.根本原因分析
A.加法思维
B.除法思维
C.减法思维
D.乘法思维
E.开方思维
最新试题
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
()属于人力资源管理中的Y理论。
项目的陷阱有哪些()
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
传感器接点的能量、()和存储能力有限