单项选择题

在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）

A.在项目进入执行阶段后限制变更
B.与团队一起评估变更的影响
C.批准变更之前执行风险评估
D.批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

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单项选择题

项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B.建立新的变更控制委员会来评估变更。
C.通知项目发起人并询问意见。
D.首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。

单项选择题

某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内，他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地，承包商下一步应该怎么做？（）

A.按指示将水管改向
B.提交变更请求
C.分析变更要求
D.提出索赔