项目队员在其项目工作中经常能发展新的技能，并经常增加已掌握技能的熟练程度。当...

单项选择题项目队员在其项目工作中经常能发展新的技能，并经常增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按以下哪个过程来完成？（）
A．资源计划
B．沟通计划
C．团队建设
D．管理收尾

A.资源计划
B.沟通计划
C.团队建设
D．管理收尾

1.单项选择题项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（）
A．客户对项目结果的正式接收
B．符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结
C．客户对项目交付成果的正式接收
D．通过了质量控制检查

A.客户对项目结果的正式接收
B.符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结
C．客户对项目交付成果的正式接收
D．通过了质量控制检查

2.单项选择题风险管理的适当程序包括（）
A．识别量化制订对策和控制
B．识别规划控制和评估
C．要素识别缓解管理和对策
D．量化回避接受和缓解

A.识别量化制订对策和控制
B.识别规划控制和评估
C.要素识别缓解管理和对策
D.量化回避接受和缓解

3.单项选择题收尾管理在项目完成前不能停止，因为—— （）
A．有用的信息可能会丢失
B．项目经理可能会被重新任命
C．项目队员到时可能要重新安置
D．卖主着急催款

A.有用的信息可能会丢失
B.项目经理可能会被重新任命
C.项目队员到时可能要重新安置
D.卖主着急催款

4.单项选择题风险缓解包括——（）
A．应用绩效和付款合同
B．通过消除其产生的原因来消除特定的威胁
C．避免项目固有的进度风险
D．通过减少其发生的可能性来减少风险事件的预计货币道

A.应用绩效和付款合同
B.通过消除其产生的原因来消除特定的威胁
C.避免项目固有的进度风险
D.通过减少其发生的可能性来减少风险事件的预计货币道

5.单项选择题项目计划编制应该由谁控制？（）
A．项目经理
B．项目成员
C．职能部门经理
D．项目经理的上司

A.项目经理
B.项目成员
C.职能部门经理
D.项目经理的上司

6.单项选择题因为以下元素是法制强制性的，所以必须在书面合同中出现，除了——（）
A．法律地位
B．双方同意
C．适当的合同形式
D．价格结构

A.法律地位
B.双方同意
C.适当的合同形式
D.价格结构

7.单项选择题效用理论Utility Theory （）
A．考虑决策者的风险倾向
B．基于被证明的统计理论
C．处理最终产品的适用性
D．ISO9000的一个关键要素
E．B及C

A.考虑决策者的风险倾向
B.基于被证明的统计理论
C.处理最终产品的适用性
D.ISO9000的一个关键要素
E.B及C

8.单项选择题进度编制系统如PERTADM及PD．M通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（）
A．项目经理及项目办公室人员
B．项目团队及职能部门经理
C．项目发起人
D．以上都是
E．A及B正确

A.M通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（
B.项目经理及项目办公室人员
C.项目团队及职能部门经理
D.项目发起人
E.以上都是
F.A及B正确

9.单项选择题出于以下所有原因应终止项目除了（）
A．项目不再符合公司目标
B．项目范围已作重大改变
C．无法提供完成项目活动的资源
D．项目融资业已取消

A.项目不再符合公司目标
B.项目范围已作重大改变
C.无法提供完成项目活动的资源
D.项目融资业已取消

10.单项选择题在项目完成多大百分比之后，累计CPI表现得相对稳定？（）
A．5%~10%
B．15%~20%
C．25%~35%
D．50%~75%

A.5%~10%
B.15%~20%
C.25%~35%
D.50%~75%