（）主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。

单项选择题（）主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。

A.对称型
B.左右缓坡型
C.锯齿型
D.孤岛型

1.单项选择题投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合（）。

A.科学化决策原则
B.民主化决策原则
C.系统性决策原则
D.合理性决策原则

2.单项选择题工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。

A.投资限额
B.投资总量
C.投资计划
D.投资规模

3.单项选择题在招投标中，中标通知书是（）。

A.要约
B.邀请
C.承诺

4.单项选择题工程项目合同是指在项目建设过程中的（）订立的经济合同。

A.上下级之间
B.各个主体之间
C.政府各部门之间
D.无关体之间

5.多项选择题建设工程与其他一般合同的标的相比较有哪些特点（）。

A.建造地点空间上的固定性
B.建设工程生产的单件性
C.建设工程生产的露天性
D.建设工程生产的程序简单

6.多项选择题控制是一个大系统，包括（）和目标和信息等若干个分系统。

A.组织
B.程序
C.手段
D.措施

7.多项选择题开标后的投标技巧有（）。

A.降低投标报价
B.不平衡报价
C.多方案报价
D.补充投标优惠条件

8.多项选择题构成事业部的三个基本要素是（）。

A.相对独立的自主权
B.相对独立的利益
C.相对独立的市场
D.相对独立的资源

9.多项选择题任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（）。

A.操作概念的规定
B.现象类型化的规定
C.操作具体化的规定
D.内容构思化规定

10.多项选择题项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、（）和施工单位的项目经理等四种类型。

A.政府主管部门的项目经理
B.受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理
C.设计单位的项目经理
D.居委会项目经理