多项选择题企业的运作战略包括()、交货可靠性、柔性等维度。

A.低成本
B.差异化
C.质量
D.交货速度


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1.多项选择题生产组织原则包括以下哪几种基本形式?()

A.工艺专业化原则
B.产品专业化原则
C.技术专业化原则
D.成组技术

2.多项选择题离散制造系统可以分为以下哪几类?()

A.大规模生产
B.多品种小批量生产
C.单件制造
D.大规模定制化生产

3.多项选择题生产系统的要素包括以下哪几类?()

A.结构性要素
B.技术性要素
C.非结构性要素
D.非技术性要素

4.多项选择题下面哪些是生产计划与控制的目标?()

A.降低生产成本
B.提高生产效率
C.确保产品质量
D.满足顾客和市场需求

5.多项选择题生产计划与控制的主要内容是什么?()

A.对企业制造活动所需要的资源以及资源的使用进行管理决策,形成科学的计划
B.根据生产计划,协调一系列企业功能和生产活动
C.经济地利用生产设施和资源,控制从生产对象在从原材料采购到产成品装运整个制造周期中以事先确定的速率有序流动

6.单项选择题下列不符合积压呆滞物料的管理和再利用准则的是:()

A.对呆滞料定期清点分类
B.向采购、生产、研发等部门定期公布呆滞料信息
C.在后续生产中优先使用新到物料
D.专门开发新产品,用掉呆滞料

7.单项选择题在入职作业能力评定后,一般安排()担任精细作业岗位,()担任效率瓶颈岗位。

A.好手,准手
B.凡手,好手
C.快手,凡手
D.准手,快手

8.单项选择题某装修公司在预测下半年的订单时调查了本地下半年楼盘交付的情况,该策略属于下列精确预测需求与影响需求措施中的哪一项?()

A.销售人员深入客户企业
B.发掘规律性影响因素
C.关注突发性关键事件
D.对大宗商品、关键客户激发或推迟需求

9.单项选择题下列不属于制造企业面对订单变动的应对策略的是:()

A.精准需求预测
B.市场产品相互补充
C.培养骨干员工
D.订单批次合并