单项选择题

为了满足一个重要的销售目标，一位相关方请求将项目的完成日期提前一个月，项目经理应该做什么？（）

A.在问题日志中记录该请求
B.更新项目进度计划和预算
C.与相关方协商
D.评估该请求的影响

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单项选择题

在一个项目的最终测试阶段，项目经理发现一名团队成员在其不知情的情况下实施了一个微小的变更，这项变更对预算或进度计划没有影响。项目经理应该做什么？（）

A.强调变更管理过程的重要性，然后记录并沟通该变更
B.接洽该团队成员的职能经理，要求将该成员从项目中开除
C.要求该团队成员核销该变更，并遵循变更控制过程
D.更新风险登记册以反映没有影响

单项选择题

在季度管理会议期间，发现项目的完成日期将延期，尽管影响这一延期的问题始于项目早期阶段，但之前的所有季度会议纪要都显示项目进展正常。项目经理应该做什么？（）

A.更新项目进度计划并证明延期的正当理由
B.审查沟通管理计划，以改善沟通的准确性
C.确保使用有效的方法来沟通项目的状态
D.增加项目状态沟通的频率