A.全方位、多角度B.可以动态地检查发展效果C.重视信息反馈和双向交流的理念D.减少误差,实事求是E.360度理论与实际的要求
A.自身能力不足B.上级主管支持不力C.同事之间缺乏合作精神D.没有得到及时的信息反馈E.上下级之间在认知上的差异
A.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任C.职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系