A.与相关部门联络 B.确认点检、处理方法的差异 C.将对异常的确认进行标准化 D.人员配置的再次研究优化 E.向经理报告(以实物为依据)
A.在当站点进行产品质量的识别,依据实际情况(产品是OK还是NG)作出处理 B.与前、后工序进行联络确认(前后工序的产品是否有异常) C.向主管报告(以实物为依据) D.异常发生日期、影响的产品数量、影响的范围、是否有类似异常出现过、相应工序的调查
A.在客户端发现有不良品后被投诉 B.OQC退货 C.产品连续出现不良(正常生产过程中连续出现5pcs以上的同样的不良品) D.产品出现大批量的不良(由于人员的疏忽或者是其他原因导致出现批量性不良)