集团公司要积极构建现代物流体系，整合现有物流资源，构建以商贸为龙头，以电子商务为平台，以信息共享、风险防范为特点的现代物流体系。

2014年8月6日，集团公司经营考核专题会议强调，必须严格按照集团公司下半年新的政策规定对各单位进行考核，任何部门、任何人不能开口子。考核结果要原汁原味、不加平衡地在每月经济责任考核例会上通报，在网上进行公开，确保考核公开公平公正。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求，集团公司根据各单位编制定员标准，分系统考核基层单位管技人员总数。对组织人事、人力资源、纪委监察审计、财务部门负责人和各单位副总师等双重管理岗位人员任职调整实行前备案管理；其余岗位管技人员任职调整由各单位严格按集团公司规定编制定员、资格条件和程序自主进行，任职调整结果报集团公司备案。

淮北矿业集团关于深化改革创新的意见指出，深化改革创新，必须以党的十八届三中全会精神为指导，以建立现代企业制度为方向，以提高经济运行质量、提升企业经济效益为中心，以促进企业科学发展、提高员工幸福指数为出发点和落脚点，以解决矿区发展中的突出问题为着力点。

集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，严峻的市场形势不是一天两天、三年两年就能过去的，需要长时间面对，所以我们要了解市场、适应市场、应对市场，如果不增强市场意识，就无法在市场中生存。

集团公司规定，不得以任何形式私设“小金库”，对各类收入、罚款、抵押金等要及时入账，对入账不及时，拖延时间较长的（超过30天），视同私设“小金库”进行处理。

集团公司领导在2014年下半年工作会议上明确指出，市场永远是常青的，只有不具备竞争力的企业是灰色的。市场经济从本质上讲就是竞争经济、过剩经济，它所遵循的竞争法则就是优胜劣汰。

越是困难时期，越要充分发挥党的思想政治工作优势，鼓舞广大职工勇往直前的斗志和争先创优的干劲。

要坚决执行“先治水达标后生产”的原则，其中陷落柱要坚持“先查清、再治理、后设计生产，不查清绝不生产”的原则，健全完善防治水技术路线，严防水害事故发生。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求集团公司主要管理基层单位人员配备。在集团公司明文规定的机构设置总数范围内，内部机构调整由各基层单位自主决定，结果报集团公司备案。