进行运输安全演练首先要明确演练的目的。

供应商评价的结果只能作为采购部门内部参考，不能作为与供应商谈判的依据。

只要提高运输工具及装载技术的选择标准，就能解决运输作业质量偏差问题。

物料需求计划（MRP）是用于确定企业所需物料数量和交货日期的计划。

库存控制可以通过采用先进的供应链管理技术和策略来降低库存成本和提高供应链的效率。

车辆运输安全管理规范要求运输车辆必须配备消防器材。

分层法的应用是以管理的技法来弥补以往靠经验和视觉判断的不足。

可以通过直接访问供应商的生产基地和仓库来收集供应商信息。

在运输质量偏差处理流程中，预防措施的制定与实施是最后一个环节。

物料需求计划（MRP）是一种基于产品需求计划生成物料需求计划的方法。