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虚拟企业具有适应市场能力的高度灵活性。
只有当企业的生产经营达到一定的规模时,自营物流才具有效率。
采购方接收货物后直接入库。
企业可以凭借核心竞争力拓展新的经营领域。
一条生产线只能生产一种产品。
纵向一体化缺乏对市场的快速响应能力。
一条供应链中只有一个供应商。
基层员工授权不足能够影响顾客满意度。
单源供应较容易导致原材料及零部件供应的不稳定性。
如果供应商的能力稳定且具有较大的弹性,信誉可靠,则选择多源供应。