A.成本控制部门负责编制工程类参考价，按招标计划要求完成参考价编制和审核
B.开标前由成本管理部提供经审批后的市场参考价，开标后不得后补市场参考价
C.开标前成本控制部组织招标小组确定限价范围，不得开标后确定
D.属于新技术、新工艺或对市场行情不了解工程，成本控制部可不设置市场参考价

A.未按约定的期限交纳投标保证金
B.严重违反招标纪律
C.严重漏项、错项达到投标单位的投标报价±10%的
D.发现投标单位相互串通投标、围标

A.展示区园林
B.土方工程
C.土建专业预估金额小于2000万元
D.其它工程专业小于200万元

A.服务类
B.设计类
C.营销类
D.垄断类

A.企业经营理念相同
B.企业基因相似
C.企业规模相当
D.双方合作意愿强烈

A.负责区域品牌营销类招采30万（不含）以上（除营销独家资源采购外）的品牌营销类单项招采工作
B.负责区域品牌营销类业务标准合规管理，以及参与业务管理办法评审
C.参与区域品牌营销类集采供应商年度评估，定期抽检品牌营销类供应商管理规范落地情况，以及参与供应商考察工作
D.负责监督供应商过程评估，并实施付款

A.招标采购部
B.成本控制部
C.工程管理部
D.产品管理部

A.优先邀请战略供应商和优秀供应商参与投标
B.战略及优秀供应商在参与招标项目时，若该项目需二次报价，具有参加二次报价权
C.战略供应商投标报价在有效标范围内，但高出有效标最低价一定比例时（土建类3%，分包类5%），享有优先议价权
D.优秀供应商投标报价在有效标范围内，但高出有效标最低价一定比例时（土建类1%，分包类3%），享有优先议价权

A.合同总金额50万元以下不收取，合同总金额在50万元以上的项目按合同金额的2%进行收取
B.特殊项目、垄断类工程可免收履约保证
C.优秀供应商未结算可免收取履约保证金，但必须提供未结算工程款数额的书面材料，且未结算工程款数额应不低于履约保证金的数额且只能一个工程对一个工程（仅限于同区域项目）
D.战略供应商可免收取履约保证金