识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称...

单项选择题识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。（）是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。

A.风险事件
B.风险事故
C.风险因素
D.风险危害

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1.单项选择题一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）。

A.依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法
B.使用关键路径方法
C.对已知的专家进行非正式调查的方法
D.使用Delphi技术

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2.单项选择题项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了正值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）。

A.已知的可预测风险
B.已知的不可预测风险
C.未知的可预测风险
D.未知的不可预测风险

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3.单项选择题制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）。

A.风险管理时间表
B.风险概率分析
C.风险检查表
D.风险频度评审

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4.单项选择题在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。

A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求
B.为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方
D.通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”

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5.单项选择题在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。

A.将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B.对该风险进行等级排序
C.着手消除该风险
D.不做任何措施

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6.单项选择题（）不属于风险应对计划的内容。

A.对已识别的风险进行描述和定义
B.应对策略实施后，期望的残留风险水平
C.应对策略实施后，项目管理人员的表现
D.风险应对预算和时间备用安排

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7.单项选择题借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。

A.风险应对计划编制
B.风险分类
C.定性风险分析
D.定量风险分析

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8.单项选择题以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的。

A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

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9.单项选择题风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险。

A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果

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10.单项选择题某项目计划工期为4年，投资总成本为800万，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万，所完成工作的计划预算成本额为100万，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万，该项目成本绩效指数CPI为百分之（）。

A.50
B.25
C.12.5
D.10

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