A.环境
B.财务
C.客户
D.内部经营过程
E.学习与成长
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A.在时间安排上比较灵活
B.可以及时反馈
C.培养员工的逻辑思考能力
D.满足团队交流的需要
E.容易使沟通流于形式
A.关键事件法
B.强制分布法
C.行为观察评价法
D.评价中心法
A.考核计划
B.考核应用
C.考核实施
D.考核结果
A.资源
B.绩效
C.测评
D.培训
A.以制定开发计划为目的的绩效面谈
B.以维持现有绩效为目的的绩效面谈
C.以绩效改善计划为目的的绩效面谈
D.以职业生涯设计为目的的绩效面谈
A.晕轮效应
B.首因效应
C.居中趋势
D.偏紧倾向
A.提高员工素质
B.用一些描述性的语言来对考核标准加以界定
C.加强员工的理论教育
D.加强组织文化的建设
A.交替排序法
B.配对比较法
C.关键事件法
D.行为锚定等级评价法
A.配对比较法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.交替排序法
A.交替排序法
B.图表评定法
C.配对比较法
D.关键事件法
最新试题
影响企业绩效沟通效果的因素有()
()对官吏的考绩,不再专属吏部,而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考,三年一大考。
OKR主要适用于()
()主要实行上计制度。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
绩效沟通可以达到的目的有()
具体说明绩效考核文件的使用与保存的要求和方法的是()。
()是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
明确公司的战略目标与经营目标属于绩效管理体系设计步骤的()。